Quản trị doanh nghiệp - Quan tri doanh nghiep

TIÊU ĐỀ BÀI VIẾT	Đọc
Tư tưởng trong quản lý không bao giờ được phép lãng quên	10
MÔ HÌNH TƯ DUY QUẢN LÝ SẢN PHẨM	14
Điều quan trọng mà CEO giỏi thường làm	25
Sáu quy tắc vàng giúp các doanh nghiệp hệ sinh thái chiến thắng tại Việt Nam	15
Khởi nghiệp sản xuất hay thương mại?	90
Văn hóa đổi mới của P&G	391
MBA dành cho lãnh đạo - Phần 1	350
MBA dành cho lãnh đạo - Phần 3	323
MBA dành cho lãnh đạo - Phần 4	344
Thị trường M&A có gì khác biệt trong thời kỳ suy thoái?	323
Những cuộc “se duyên” thành công đầy bất ngờ của các công ty đa quốc gia với các thương hiệu xã hội	284
Nhà quản lý thoáng	251
Chuyện quản lý ở các công ty sáng tạo - dễ mà khó	239
Kết quả khảo sát toàn cầu của McKinsey về đánh giá các giá trị đổi mới	249
Hai công cụ lãnh đạo thông qua xung đột	251
Làm thế nào để chủ động đối phó với khủng hoảng?	246
Kinh nghiệm khi đầu tư vào các giải pháp công nghệ thông tin	229
Thời của Outsourcing	242
10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter	262
Vùng lợi nhuận ở đâu? (Phần cuối)	212
Vùng lợi nhuận ở đâu? (Phần Hai)	233
Vùng lợi nhuận ở đâu?	256
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty (Phần cuối)	262
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty (Phần Hai)	284
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty	257
Bài học lãnh đạo từ YouTube	203
Hai mươi trung tâm còn không cần tới trụ sở	239
Bài học quản trị từ Silicon Valley	221
Chuyển tiềm năng thành phần thưởng thực tế	229
Không còn bí mật với Khách hàng Bí mật	221